¿Puede una profesional de la estadística desenvolverse como pez en el agua en un área de recursos humanos? Lidylia Reyna es prueba de ello; y apela a esa rama de las matemáticas para registrar y analizar datos que le permiten a Enel brindar un cada vez mejor ambiente laboral.
Se inició como practicante en 1996, en la Empresa Eléctrica de Piura -hoy, Enel Generación Piura- y llegó a liderar su departamento de recursos humanos.
“No tardé en entender que la estadística es una herramienta que se utiliza en todos los ámbitos, me fui involucrando en las acciones del personal y descubrí un mundo muy interesante”. A tal punto, que hizo una maestría en Dirección y Organización de Recursos Humanos.
Desde hace un par de años es analista senior de Organización, área cuyos focos de acción son: la gestión normativa y la actualización de estructuras organizativas.
A través del primero se documenta cada uno de los procesos involucrados en cada unidad organizativa de la compañía. “Se empieza con una planificación a inicios del año, y a lo largo del mismo acompañamos a cada unidad para que elabore sus documentos normativos en términos de políticas, procedimientos o instructivos operativos”.
Así, el 2017, por ejemplo, con el área de Sostenibilidad desarrollaron la política de creación de valor compartido, documento que define los lineamientos a seguir a fin de generar no solo beneficios para la compañía, sino para las comunidades con las que interactúa y todo grupo de interés que se relacione con Enel.
Para la actualización de las estructuras organizativas, Lidylia acompaña a cada área en la elaboración del perfil de cargos, documento que recoge las funciones de cada posición laboral y el perfil de exigencias de quien la ocupe.
